Messbar. Vor Ort. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern.
Wir steigern Ihre operative Performance
Weniger Folien, mehr Wirkung - Unser Anspruch ist Umsetzung statt PowerPoint.
Beratung am Ort der Wertschöpfung
Umsetzungsorientiert, Pragmatisch, Empathisch.
B&N ist ein unabhängiges, eigentümergeführtes Beratungshaus mit einer operativen Beratungsphilosophie. Wir denken in Lösungen, nicht in Branchen. Basierend auf unseren Erfahrungen in unterschiedlichen Wirtschaftssektoren, verfügen wir über ein breites Spektrum an Optimierungsansätzen.
Eckpfeiler unserer Arbeit sind die kontinuierliche Präsenz vor Ort sowie die Einbindung der Mitarbeiter sämtlicher Hierarchieebenen in den Veränderungsprozess. Dieses Zusammenspiel gewährleistet messbare Verbesserungen binnen kürzester Zeit sowie eine langfristige Projektrendite.
“Besser 80% jetzt als 100% nie“.
- Kontinuierliche Präsenz vor Ort
- Einbeziehung sämtlicher Hierarchieebenen in den Veränderungsprozess
- Messbare Ergebnisse
Beratungsfelder & Leistungen
In diesen Themenfeldern beraten wir Sie
01.
Lean Operations & Lean Administration
Durch die gezielte Optimierung von Prozessen sowie der Ablauforganisation gelingt es uns bestehende Verschwendungen auszumerzen und Ihre Produktivität und Effizienz nachhaltig zu verbessern.
02.
Change Management
Wir etablieren einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess und ein aktives Führungsverhalten ihrer Mitarbeiter, um einen nachhaltigen Kulturwandel zu erreichen.
03.
Performance Management
Wir schaffen Transparenz durch klare Kennzahlen, pragmatische Visualisierung und modernen Technologieeinsatz, die als Grundlage für ein optimiertes Shopfloor- und Office-Floor-Management dienen. So fördern wir nachhaltige Prozesse und entfalten das volle Potenzial Ihres Unternehmens.
04.
Operative Restrukturierung
Wir begleiten Sie erfolgreich durch Ihre Transformation, indem wir neue Denkansätze etablieren – denn bestehende Probleme lassen sich selten mit den Denkweisen lösen, die sie verursacht haben. Mit Feingefühl und menschlichem Handeln unterstützen wir Sie dabei, diese herausfordernde Phase im Sinne aller Beteiligten zu meistern.
So gestalten wir Veränderung
Unser Prozess: Gemeinsam zum Erfolg
Unser Beirat
Erhard Seeger
Beirat
Seit 35 Jahren ist Erhard Seeger Geschäftsführer und Vorstand national und international tätiger Unternehmen. Stets trägt er dabei die Verantwortung als CFO oder CEO. Er leitet darüber hinaus das Unternehmernetzwerk „Familienunternehmen und Mittelstand“ des Wirtschaftsrats Hessen und gehört demjenigen Gremium an, welches die Evangelische Kirche in Hessen und Nassau führt.
Dirk Stüdemann
Beirat
Dirk Stüdemann verfügt über 25 Jahre Führungserfahrung in der Energiebranche als CFO, COO Netz und COO Erneuerbare Energien. Er ist Experte für Transformation, Führungskräfteentwicklung und Effizienz. Er leitete Fusionen, Benchmarking- und Optimierungsprojekte zur strategischen und operativen Neuausrichtung von Unternehmen und ist ausgebildeter Coach.
Ihre Experten in der Beratung
Das Team kennenlernen
Adrian Bieschke
Geschäftsführender Gesellschafter
Adrian Bieschke verfügt über einen Master of Science in Betriebswirtschaftslehre und kann auf eine langjährige Erfahrung sowie umfassendes Know-how in den Bereichen Operational Excellence, Digitalisierung, Führung und Restrukturierung verweisen. Er besitzt internationale Projekterfahrung und betreute bisher erfolgreich mehr als 20 nationale und internationale Mandate.
Dr. Florian Neitzert
Geschäftsführender Gesellschafter
Der promovierte Betriebswirt berät Unternehmen in den Bereichen Operational Excellence, Digitalisierung, Führung und Restrukturierung. Neben einem breiten gesellschaftlichen Engagement übernimmt er regelmäßig Lehraufträge an Universitäten und ist Autor einer Vielzahl an Veröffentlichungen, die mehrfach Auszeichnungen aus Wissenschaft und Praxis erhalten haben.
Du möchtest Teil des Teams werden?
Deine Karriere-Möglichkeiten
Wir entwickeln die Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer von morgen
Bei uns lernen Sie sämtliche Unternehmensbereiche und -funktionen in verschiedenen Branchen von Grund auf kennen. In kürzester Zeit erlangen Sie ein klares Verständnis für Verantwortungsbereiche, Aufgaben und Optimierungspotenziale. Mit diesem unternehmerischen Weitblick sind Sie optimal für künftige Führungspositionen und Geschäftsführungsaufgaben vorbereitet.
Beiträge und Aktuelles
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